Achteruitgang, stilstand of groei door patronen

De basis van ieder mens, elke onderneming, ieder systeem en elk team bestaat uit patronen. Wat straal je uit? Hoe worden beslissingen genomen? Hoe worden klanten aangetrokken? Hoe wordt er in teams samengewerkt? 

Veel van die patronen ontstaan vanzelf. Ze groeien langzaam mee met ons als persoon en met het bedrijf. 
Soms werken ze goed en helpen ze je vooruit. Maar soms zorgen ze er ongemerkt voor dat omzet wegloopt, groei stagneert of dat problemen steeds terugkomen. 


Wanneer je midden in je eigen bedrijf zit, is het vaak moeilijk om die patronen nog te zien en inzichtelijk te maken wat nu de kern is van het patroon. De problemen aan de oppervlakte worden aangepakt maar structurele verandering en verbetering lukt niet goed. 

Patronen bij ondernemers

Veel patronen beginnen bij de ondernemer zelf.

  • Hoe neem je beslissingen? Snel en zeker of twijfel je vaak waardoor het wat langer duurt? 
  • Ben je alleen verantwoordelijk of deel je hem met anderen? 
  • Hoe ga je met klanten om? 
  • Hoeveel ruimte is er voor verandering? 

Vaak ontstaat er een manier van werken die lange tijd functioneert. Maar zodra het bedrijf groeit of er zijn andere ontwikkelingen, kan datzelfde patroon ineens een beperking worden. 

Patronen in het bedrijf

Ook processen en systemen ontwikkelen patronen. 

  • Steeds dezelfde soort klanten.
  • Werk dat steeds bij dezelfde persoon terechtkomt.
  • Processen die ooit logisch waren maar inmiddels vertragen.
  • Uitstraling die niet meer past bij de gewenste doelgroep

Als zo'n patroon eenmaal bestaat, blijft het zichzelf vaak herhalen.

 

 

Patronen in teams

Binnen teams ontstaan ook dynamieken. 

  • Wie neemt initiatief?
  • Wie neemt de leiding en wie beslist?
  • Wie durft zich uit te spreken en wie niet? 
  • Wie draagt verantwoordelijkheid en wie trekt zich terug?

Mensen in het team raken op elkaar ingespeeld en wennen aan een bepaalde dynamiek. Patronen binnen het team veranderen bijna nooit vanzelf. 

Inzicht • Verbetering • Groei

Zolang een patroon niet zichtbaar is, blijft het meestal bestaan. Zodra duidelijk wordt wat er speelt, ontstaat er ruimte voor verandering. Dat is vaak het moment waarop beweging ontstaat. Beweging in de juiste richting is de basis voor verbetering en groei. 

 

Daarom kijk ik naar 3 dingen: 

 

Patroon

Wat gebeurt er steeds opnieuw en waar begint het?

Knelpunt

Waar loopt het vast? 

Groei

Wat is er mogelijk als het patroon wordt doorbroken? 

 

Dit is de basis voor de patroonscan.